O tamanho da equipe é uma preocupação nas metodologias ágeis. Muitos artigos sobre este tema recomendam uma equipe de no máximo 9 pessoas. A Amazon usa um conceito interessante para definir se o tamanho de uma equipe ágil não é muito grande, a equipe de 2 pizzas: nenhuma equipe deve ser maior do que 2 pizzas podem alimentar.

Por que equipes menores são melhores e qual é o tamanho ideal?

Shmula explica a questão do tamanho com base no número de links entre cada membro da equipe. Aumentar o número de membros aumenta exponencialmente o número de links:

Links = n * (n – 1) / 2 onde n é o número de membros da equipe.

Doug Putnam, vice-presidente da QSM, mostra alguns dados empíricos muito interessantes sobre o tamanho da equipe e o sucesso do projeto:

Dos 491 projetos analisados, concluiríamos que uma equipe de 3 a 7 pessoas tem o melhor desempenho (3 a 5 seria o melhor, mas 5 a 7 pessoas está em segundo lugar).

Portanto, meu conselho é dividir grandes equipes de dezenas ou centenas de engenheiros em pequenas equipes de 3 a 7 pessoas, além de um Gerente de Produto para atuar como proxy do cliente. Uma boa maneira de dividir equipes é por produto e/ou por subsistema. Bem, como dividir a equipe de desenvolvimento em equipes pequenas provavelmente merece uma postagem própria. Então fique ligado! 🙂

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