logo-gyacologo-gyacologo-gyacologo-gyaco

  • Home
  • Treinamentos
  • Serviços
  • Artigos
  • Livros
  • Newsletter
  • Testemunhos
  • Sobre
            No results See all results
            ✕
                      No results See all results
                      9 de cada 10 novos produtos falham
                      5 de julho, 2010
                      Acompanhamento de projetos ágeis
                      19 de julho, 2010

                      Muitas oportunidades, poucos recursos, o que fazer?

                      12 de julho, 2010

                      Nunca vi em nenhuma organização uma situação em que abundavam os recursos e havia escassez de oportunidades. Via de regra sempre há muitas oportunidades pela frente e não sabemos qual ou quais perseguir, pois não conseguimos perseguir todas já que não temos os recursos necessários (tempo, dinheiro ou pessoa) disponíveis.

                      Muitas oportunidades...

                      Muitas oportunidades...


                      Nessas situações gosto de usar o modelo de análise de oportunidade proposto por Marty Cagan.

                      Respondendo a um conjunto de 10 perguntas pode-se ter melhor base para decidir se vale ou não a pena ou perseguir um determinada oportunidade agora, ou se é melhor deixar para reavaliá-la no futuro. As perguntas são bem simples:

                      1. Qual problema vai resolver? (proposição de valor)
                      2. Para quem esse problema será resolvido? (mercado alvo)
                      3. Qual o tamanho dessa oportunidade? (tamanho do mercado)
                      4. Que alternativas existem? (cenário competitivo)
                      5. Por que somos os melhor qualificados para perseguir essa oportunidade? (nossa diferenciação)
                      6. Por que agora? (janela de oportunidade)
                      7. Como levaremos essa oportunidade ao mercado? (estratégia de lançamento)
                      8. Como vamos medir o sucesso e ganhar dinheiro com esse produto? (métricas e receita)
                      9. Que fatores são críticos para o sucesso? (requisitos essenciais)
                      10. Dado o acima, qual a recomendação? (go ou no-go)

                      As perguntas 1 a 4 servem para entender melhor a oportunidade.

                      As 5 e 6 são bem interessantes pois não basta só entender a oportunidade e ela ser muito boa. É preciso ter certeza de que esse é o momento certo e que nós somos os melhores qualificados para perseguir essa oportunidade.

                      Da 7 a 9 são perguntas do tipo “e se…”, ou seja, supondo que se decida por perseguir essa oportunidade, como ela vai ser levada ao mercado, como será medido o sucesso e que fatores são críticos para o sucesso.

                      Share
                      by tonica.tech
                      Copyright 2023 Gyaco - Direitos Reservados
                                  No results See all results
                                  • No translations available for this page