Para ajudar a disseminar o que aprendi sobre gestão e desenvolvimento de produtos durante meus mais de 30 anos de experiência, tenho feito apresentações sobre os seguintes tópicos:
- O que é gestão de produtos
- As 4 fases do ciclo de vida de um produto
- Como reconhecer
- O que fazer em cada fase
- Relacionamento entre gestão de produto e as outras áreas da empresa (Engenharia, UX, Vendas, Marketing, Jurídico, Financeiro, Suporte ao Cliente, Operações, RH)
- Diferença entre gestão de produtos e gestão de projetos
- Diferença entre gestão de produtos e marketing de produtos
- Diversificação ou foco?
- Como gerenciar um portfólio de produtos?
- Que tipo de empresa precisa de gestão de produtos?
- Papel e responsabilidades de uma Head de Produto / VP de Produto / CPO
- Visão e estratégia de produto
- Como estruturar o time de desenvolvimento de produto
- Criando uma cultura de produto
- Lições aprendidas de uma transformação digital
- Por que transformações digitais são tão difíceis?
Essas apresentações são feitas sob medida para as necessidades de cada empresa com o objetivo de endereçar temas que provoquem boas conversas entre as pessoas dos times. As apresentações duram em torno de 1,5 horas, onde apresente temas de gestão e desenvolvimento de produtos e de transformação digital por 45 minutos e os outros 45 minutos são dedicados a perguntas e respostas.
Algumas de minhas apresentações em eventos:
Algumas das empresas onde já fiz apresentações sobre gestão e desenvolvimento de produtos e sobre transformação digital:
- AmCham Brasil
- Banco Bari
- Banco Modal
- Boa Vista SCPC
- boostLab BTG Pactual
- Cartão Elo
- digio
- Elo
- Grupo Soma
- Neogrid
- NG Informática
- Pixeon
- Remessa Online
- Sicoob
- Softplan
- Stilingue
- Stone
- SulAmérica
- TC
- ThoughtWorks
- Via Varejo
- VR Benefícios
- XP Investimentos
Se você acredita que eu posso ser útil para sua empresa apresentando temas de gestão e desenvolvimento de produtos ou de transformação digital na sua empresa, entre em contato por email ou WhatsApp.