Artigos

3 de outubro, 2023

Pode haver situações em que o product discovery não é necessário?

Faz algum tempo que não escrevo. O motivo é que estou trabalhando com uma cliente em um modo mais hands-on, que chamo de CPO interino, para […]
18 de abril, 2023

Visiontype, um dia na vida da sua usuária

Já comentei anteriormente sobre o que é e como construir a visão de produto. Aliás, esse é o tema do workshop de criação de visão e […]
21 de março, 2023

Como aumentar a produtividade?

Nas últimas semanas, 3 dos meus clientes pergutaram sobre como aumentar a produtividade dos times de desenvolvimento de produto. Curiosamente esse é tema do próximo capítulo […]
7 de março, 2023

Princípios antes de ferramentas e frameworks

É comum ouvir comentários de pessoas que estão conhecendo a área de gestão e desenvolvimento de produtos digitais e mesmo daquelas que já estão dentro há […]
24 de janeiro, 2023

Downsizing e layoffs

Durante meus mais de 30 anos liderando times em empresas de tecnologia, já vi e senti os efeitos de algumas crises e recessões. De acordo com […]
27 de dezembro, 2022

Definindo responsabilidades

No capítulo Qual a diferença entre gestão de marketing de produtos e gestão de produtos?, comentei sobre como os 4 Ps do marketing (Produto, Preço, Promoção […]
20 de dezembro, 2022

A principal razão porque produtos falham

Se pesquisarmos no Google os motivos pelos quais os produtos de tecnologia falham, encontraremos muitos artigos com vários motivos possíveis que explicam as falhas de um […]
7 de dezembro, 2022

Discovery não é um processo

É bastante comum as pessoas que são novas no desenvolvimento de produtos pensarem que discovery de produtos é um processo, mas isso está incorreto. A definição […]
14 de março, 2022

Crescimento: O que é roadmap e OKR?

O roadmap é uma ferramenta muito útil para gestores de produtos. Com ele, é possível planejar e comunicar a visão de futuro que você tem para […]