Artigos

12 de julho, 2022

Maturidade

Depois da fase da inovação, supondo que seu produto conseguiu passar pelo abismo, ele chegou ao crescimento. Só que vai chegar uma hora em que seu […]
6 de julho, 2022

Elogio ao líder incompleto

É muito difícil, se não impossível, ser um líder completo. E tudo bem!!! Só para ficar claro, por completo quero dizer bom em tudo que uma […]
27 de junho, 2022

Como Gerenciar Produtos Durante Crises

Existem vários tipos de crise. Pode ser uma crise na empresa, uma crise na economia, como a que estamos vivendo agora, ou uma crise na saúde, […]
21 de junho, 2022

Juntando Tudo – Visão, Estratégia, Roadmap e OKRs

No capítulo anterior, sobre a fase de crescimento do ciclo de vida do produto, descrevi um conjunto de 4 ferramentas que serão de grande ajuda para […]
13 de junho, 2022

Data de entrega é outra fonte de conflito entre negócios e tecnologia

Assim como discovery parece ser uma fonte de conflito entre os pessoas de negócios e as equipes de desenvolvimento de produtos, como expliquei no artigo Porque […]
7 de junho, 2022

O que é e como criar a visão e a estratégia do produto?

Em algum momento durante a fase de crescimento do seu produto, pode ser útil criar a visão e a estratégia do produto. Essas ferramentas ajudarão muito […]
30 de maio, 2022

Crescimento: considerações sobre métricas

Ter métrica é bom. Métricas são essenciais para conhecer mais a fundo seu produto e para poder tomar decisões mais acertadas. Mas é preciso tomar cuidado. […]
23 de maio, 2022

Mais sobre NPS

Meu último artigo sobre NPS gerou algumas conversas interessantes sobre essa métrica que acredito que vale a pena compartilhar: O NPS tem ou não o sinal […]
17 de maio, 2022

Crescimento: a métrica da lealdade

O resultado financeiro deve ser sempre utilizado como uma das métricas que indicam que a empresa está tendo sucesso, que está cumprindo com o seu propósito. […]