Artigos

19 de julho, 2010

Acompanhamento de projetos ágeis

Na gestão de projetos tradicional existe o famoso Gantt Chart que permite saber com precisão quanto tempo um projeto vai levar, quanto tempo demorará cada tarefa […]
12 de julho, 2010

Muitas oportunidades, poucos recursos, o que fazer?

Nunca vi em nenhuma organização uma situação em que abundavam os recursos e havia escassez de oportunidades. Via de regra sempre há muitas oportunidades pela frente […]
5 de julho, 2010

9 de cada 10 novos produtos falham

O processo de desenvolvimento de um novo produto em uma empresa já estabelecida tem semelhanças e diferenças com o processo de criação de uma nova empresa, […]
28 de junho, 2010

Precificação: ciência e arte (3/3)

No primeiro post dessa série de 3 posts sobre precificação falamos sobre o livro Don’t just roll the dice, a usefully short guide to software pricing, […]
20 de junho, 2010

Precificação: ciência e arte (2/3)

No primeiro post dessa série de 3 posts sobre precificação falamos sobre o livro Don’t just roll the dice, a usefully short guide to software pricing, […]
13 de junho, 2010

Precificação: ciência e arte (1/3)

Acabo de ler mais um livro sobre precificação entitulado Smart Pricing: How Google, Priceline, and Leading Businesses Use Pricing Innovation for Profitability.   Mas antes de […]
1 de junho, 2010

The Checklist Manifesto

Se os checklists são úteis para médicos e pilotos de avião, por que não o seriam para operação de TI? Dr. Atul Gawande escreveu um livro […]
15 de maio, 2010

Feedback ou a realidade é o que se percebe

Essa frase, a realidade é o que se percebe (reality is perception), é uma frase bastante conhecida. Mágicas e ilusões de ótica são baseadas nessa frase. […]
5 de maio, 2010

Sobre gerenciamento e motivação de profissionais técnicos

Há mais ou menos um ano tive a oportunidade de assistir ao curso Managing Technical Professionals and Organizations, no MIT Sloan School of Management. É um […]