Artigos

26 de abril, 2008

O que muda para um gerente de uma equipe que está migrando para o Agile?

Assim que uma equipe se torna ágil: a priorização agora está nas mãos do PO (Product Owner), que gerencia o backlog do produto; a distribuição de […]
19 de abril, 2008

Featuritis x experiência

Como as pessoas costumam dizer, uma imagem vale mais que mil palavras. Na Curva Featuritis de Kathy Sierra há algumas palavras, mas a mensagem de toda […]
13 de abril, 2008

Qual é a duração ideal do sprint?

Essa é uma pergunta difícil. Você poderá encontrar recomendações de duração de sprint que variam de 1 semana a 2 meses. O comprimento ideal depende de: […]
6 de abril, 2008

De 500 a 50.000 a 5.000.000 (usuários, contas,…)

Ao desenvolver um novo produto, às vezes a equipe que trabalha nele se pergunta, ou até mesmo formula a pergunta sobre o que devemos fazer se […]
28 de março, 2008

Princípios Ágeis

Diretamente do site do Agile Manifesto, estes são os princípios que apoiam o Desenvolvimento Ágil de Software: Nossa maior prioridade é satisfazer o cliente através da […]
26 de março, 2008

Explicando Ágil

Se você precisar explicar brevemente o que é Desenvolvimento Ágil de Software e seus benefícios, use o Agile Elevator Speech: … ágil é basicamente três coisas: […]
22 de março, 2008

Quando um produto está pronto para lançamento? Parte II

Ao mesmo tempo que precisamos gastar em custos de desenvolvimento não recorrentes para evitar custos operacionais recorrentes, precisamos estar cientes de que, às vezes, adicionar mais […]
16 de março, 2008

Produto lançado. E agora?

O lançamento de um produto é um grande passo, mas não é o fim do trabalho do gerente de produto relacionado a esse produto. Quando você […]
13 de março, 2008

Quando um produto está pronto para lançamento?

Lançar um produto da Internet antecipadamente, mas com alguns bugs conhecidos? Ou esperar até que o produto esteja perfeito? Quando é o momento certo no ciclo […]