Artigos

14 abr 2021

Como e quando delegar

Delegar é o ato de confiar uma tarefa e/ou uma responsabilidade a alguém, normalmente com menos senioridade do que a pessoa que está executando o ato […]
8 abr 2021

Mentoria é uma via de mão dupla

A mentoria é uma das responsabilidades mais importantes de um head de produto: ajudar sua equipe a se desenvolver. Como já disse, entre 10% a 40% […]
1 abr 2021

Liderando sob pressão

Não existe um ambiente de trabalho sem pressão. Não conheço nenhum local de trabalho em que as pessoas digam que as metas são fáceis, que não […]
24 mar 2021

Liderar é como ser um médico

Em fevereiro de 2011 fui submetido a uma cirurgia de substituição de disco da coluna cervical. O médico fez a cirurgia no dia 25 de fevereiro. […]
11 mar 2021

Antipadrões

Um antipadrão é uma resposta comum mas ineficaz e contraproducente a um problema. Esse termo foi criado por Andrew Koenig em 1995, inspirado no livro de […]
4 mar 2021

Desenvolvendo o time e gerenciando expectativas

Como comentei no capítulo Papéis, responsabilidades e senioridade, além de definir e implementar a visão e a estratégia de produto, é responsabilidade da head de produto […]
24 fev 2021

Estrutura de time

O time de desenvolvimento de produto é quem vai executar a estratégia e atingir os objetivos para alcançar a visão de produto. Por isso, uma parte […]
23 fev 2021

Métricas

A essa altura você já deve ter percebido o quanto eu gosto de métricas. No meu primeiro livro, Guia da startup: como startups e empresas estabelecidas […]
15 fev 2021

Estratégia e objetivos

O que precisa ser feito para que seu produto se aproxime da visão de produto? São sua estratégia e seus objetivos. Estamos falando em definir o […]