Artigos

3 de julho, 2014

Roadmap = motivação + métrica

É comum ver roadmaps como uma lista de funcionalidades a serem entregues. Os exemplos que mostrei no artigo sobre o que é um roadmap mostram exatamente […]
20 de junho, 2014

O trabalho a ser feito

Já discuti um pouco sobre o que vou tratar aqui no artigo intitulado Claro que o cliente sabe o que quer! onde descrevi que para criar […]
14 de abril, 2014

Engenharia de produtos e gestão de produtos

Estava relendo alguns posts e quando li o último post da série sobre diversificação de portfólio de produtos lembrei que fiz promessa de dois posts, um […]
18 de março, 2014

Mudança de rumo (pivot)

Já comentei nos posts “Por que ter uma startup?” e “Exemplo de retorno não financeiro” que o objetivo de seu produto não é ter maior quantidade […]
17 de fevereiro, 2014

Por que fazemos software?

Há algumas semanas conversei bastante sobre gestão de produtos com o Fernando de la Riva, fundador e CEO da Concrete Solutions, uma empresa de consultoria de […]
5 de dezembro, 2013

De onde vem o dinheiro para custear o começo de uma startup?

Na mídia lemos constantemente notícias do tipo startup X consegue Z milhões de investimento, mas como já expliquei antes, o que a mídia fala não é […]
14 de novembro, 2013

Vá vender!

Constantemente interajo com startups. Com algumas é uma interação eventual, durante uma conversa após uma palestra que dou ou em uma sessão de mentoria em algum […]
29 de outubro, 2013

Quem é responsável por identificar produtos-aposta?

Este é um artigo bônus da série de 3 posts que escrevi sobre minha palestra na Agile Trends. Os artigos anteriores são: Por que uma empresa […]
24 de outubro, 2013

Review do livro Guia da Startup

A dica rápida de hoje é sobre um review muito bacana que o Camilo Lopes, um dos feras de nosso mercado brasileiro de software, autor dos […]