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                      Artigos

                      12 de setembro, 2010
                      12 de setembro, 2010

                      How do we know what the customer wants?

                      In my last post I mentioned the lessons we can learn from the end of Google Wave and I also mentioned how important it is to […]
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                      23 de agosto, 2010
                      23 de agosto, 2010

                      Como saber o que o cliente quer?

                      No meu último post em que falei sobre as lições de gestão de produtos do fim do Google Wave comentei algumas vezes sobre a importância de […]
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                      9 de agosto, 2010
                      9 de agosto, 2010

                      Google Wave sunset provides some interesting product management lessons

                      Last week Google’s announcement about the end of Google Wave made me review and rethink about some product manangement lessons. Product discovery Marty Cagan, former eBay […]
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                      8 de agosto, 2010
                      8 de agosto, 2010

                      Google Wave é uma aula de gestão de produtos

                      O anunciado fim do Google Wave na última semana é uma verdadeira aula de gestão de produtos e eu não pude deixar a oportunidade passar. Por […]
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                      2 de agosto, 2010
                      2 de agosto, 2010

                      Qual a diferença entre gerir um projeto e gerir um produto?

                      Nos meus posts recentes sobre acompanhamento de projetos ágeis e o uso de burnups acabei me deparando com algumas questões mais “filosóficas” sobre produtos, projetos, gestão […]
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                      26 de julho, 2010
                      26 de julho, 2010

                      Protótipos de baixa fidelidade, croquis, simplicidade, Gantt e burnup

                      Essa semana tive a oportunidade de conversar com Gil Barros, um profissional muito experiente de design de interação e de arquitetura da informação, que está fazendo […]
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                      19 de julho, 2010
                      19 de julho, 2010

                      Acompanhamento de projetos ágeis

                      Na gestão de projetos tradicional existe o famoso Gantt Chart que permite saber com precisão quanto tempo um projeto vai levar, quanto tempo demorará cada tarefa […]
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                      12 de julho, 2010
                      12 de julho, 2010

                      Muitas oportunidades, poucos recursos, o que fazer?

                      Nunca vi em nenhuma organização uma situação em que abundavam os recursos e havia escassez de oportunidades. Via de regra sempre há muitas oportunidades pela frente […]
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                      5 de julho, 2010
                      5 de julho, 2010

                      9 de cada 10 novos produtos falham

                      O processo de desenvolvimento de um novo produto em uma empresa já estabelecida tem semelhanças e diferenças com o processo de criação de uma nova empresa, […]
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