Artigos

9 de junho, 2026

Por que líderes de produto estão voltando a colocar a mão na massa

Há alguns meses, o Marcelo Quintella publicou um post que chamou atenção. Depois de anos em posições de CPO e CTO, com passagens por Google, Zwift […]
2 de junho, 2026

O que faz um grupo de pessoas se comportar como um time?

Este artigo é um trecho do livro “Transformação digital e cultura de produto: Como colocar a tecnologia no centro da estratégia da sua empresa”. Não é […]
18 de maio, 2026

Por que bonificação individual não funciona em times de produto

Este artigo é um trecho do livro “Transformação digital e cultura de produto: Como colocar a tecnologia no centro da estratégia da sua empresa”. É razoavelmente […]
3 de março, 2026

O papel ainda invisível do RH na maturidade de produto

Esse é o primeiro de uma série de três artigos em que quero falar sobre o papel estratégico do RH no desenvolvimento da liderança e da […]
18 de fevereiro, 2026

Observações sobre o impacto da IA na organização de times de produto

Em janeiro escrevi que a resistência à IA em times de desenvolvimento de produto não é técnica. É cultural e começa na liderança. Esse tema tem […]
3 de fevereiro, 2026

Devemos ter uma equipe de inovação dedicada?

Este artigo é um trecho do livro “Transformação digital e cultura de produto: Como colocar a tecnologia no centro da estratégia da sua empresa”. Essa é […]
27 de janeiro, 2026

Dependência entre times

Este artigo é um trecho do livro “Transformação digital e cultura de produto: Como colocar a tecnologia no centro da estratégia da sua empresa”. Quando organizamos […]
20 de janeiro, 2026

Modelo de Tuckman

Este artigo é um trecho do livro “Transformação digital e cultura de produto: Como colocar a tecnologia no centro da estratégia da sua empresa”. Bruce Tuckman, […]
2 de janeiro, 2026

Papéis e responsabilidades no Playbook de Gestão de Produtos

Essa é a época do ano em que começamos a executar o que planejamos para o novo ano. Em alguns casos, ainda podemos estar dando os […]