Artigos

17 de maio, 2022

Crescimento: a métrica da lealdade

O resultado financeiro deve ser sempre utilizado como uma das métricas que indicam que a empresa está tendo sucesso, que está cumprindo com o seu propósito. […]
10 de maio, 2022

Crescimento: métricas financeiras

Quando falei sobre a importância de ser um data geek nos capítulos anteriores, expliquei o funil de conversão. Este é composto por um conjunto de dados […]
3 de maio, 2022

Prioridade nº 1 da Gestora de Produto

Em meus artigos recentes, discuti por que “demandas de negócios => implementos de tecnologia” não funciona, por que as pessoas de negócios odeiam discovery e apresentei […]
26 de abril, 2022

Crescimento: engajamento e churn

Uma vez que você conseguiu trazer usuários (gratuitos ou pagos) para utilizarem seu produto, sua próxima preocupação será com o engajamento desses usuários, ou seja, será […]
19 de abril, 2022

Outro exemplo de um MVD – Minimum Viable Discovery (Descoberta Mínima Viável)

A Lopes é a maior imobiliária do Brasil, onde lidero os esforços de transformação digital. Uma nova pessoa que se juntou a gente e que veio […]
12 de abril, 2022

Porque as pessoas de negócios odeiam discovery

Existem basicamente três razões, duas delas tem a ver com a mentalidade e a outra tem a ver com o processo de discovery. A que tem […]
5 de abril, 2022

Porque “negócios demanda => tecnologia implementa” não funciona

Trabalho há algum tempo em empresas em transformação digital ou que possuem pessoas, inclusive C-level, não familiarizadas com métodos de desenvolvimento de produtos digitais. Um dos […]
14 de março, 2022

Crescimento: O que é roadmap e OKR?

O roadmap é uma ferramenta muito útil para gestores de produtos. Com ele, é possível planejar e comunicar a visão de futuro que você tem para […]
15 de janeiro, 2022

Por que bônus individual não funciona para times de produto?

É razoavelmente comum a pessoa CTO ou CPO receber o pedido da pessoa CEO para criar algum tipo de bonificação individual para o time de desenvolvimento […]