Nos capítulos anteriores, contei sobre a relação entre a gestão de produtos e as áreas de engenharia, UX, marketing de produtos e gestão de projetos. A […]
Depois de ler meu último artigo sobre as diferenças entre uma equipe de funcionalidades e uma equipe de produto, podemos perceber o quanto uma equipe de […]
Já escrevi sobre a diferença entre times implementadores de solução e times solucionadores de problemas. Também já escrevi sobre a responsabilidade nº1 de uma gestora de […]
Quando falo sobre entregas antecipadas e frequentes, prática comum de times de produto bem-sucedidos, durante treinamentos in-company ou palestras in-company, algumas pessoas mencionam que seus negócios […]
Agora que sou coach de líderes de produto em tempo integral, consegui tirar da gaveta um produto que acredito que poderá ajudar muitas empresas e seus […]
Product Operations, ou POps como algumas pessoas tem chamado, é uma função que tem aparecido com certa frequência em times de desenvolvimento de produto, principalmente nos […]
Assim como com as funções de gestão de marketing de produtos e gestão de produtos que, conforme vimos no capítulo anterior, são bastante distintas, mas apresentam […]
Essa é uma pergunta que tenho recebido muito nas minhas sessões de coaching, então imagino que sua resposta pode interessar a mais pessoas. A resposta curta […]
Essa é uma das descobertas de um estudo feito por pesquisadoresdo CISR (Center for Information Systems Research) do MIT Sloan e publicado na edição da primavera […]