Artigos
1 de março, 2022
Já escrevi sobre os 3 motivos pelos quais é importante entregar seu produto cedo e com frequência para seus usuários. Agora eu quero te dar uma […]
22 de fevereiro, 2022
Já escrevi sobre a diferença entre gerenciamento de produtos e gerenciamento de projetos, mas acredito que há espaço para aprofundar um pouco mais as diferenças entre […]
15 de fevereiro, 2022
Você descobriu um problema de um conjunto de pessoas, e entendeu a fundo esse problema e o seu contexto. Descobriu o que motiva as pessoas a […]
8 de fevereiro, 2022
Uma vez que você descobriu um problema de um conjunto de pessoas, aprofundou-se no entendimento desse problema, no contexto onde ele acontece e nas motivações que […]
31 de janeiro, 2022
No final de 2021 tive a oportunidade de regravar as aulas que dei nos Cursos PM3 sobre os fundamentos da gestão de produtos. Foi uma boa […]
26 de janeiro, 2022
Uma das perguntas mais importantes do questionário de análise de oportunidade que vimos no capítulo anterior é a pergunta: “Como vamos medir o sucesso e ganhar […]
14 de dezembro, 2021
É provável que, após se focar no problema e entender o trabalho a ser feito, como descrito no capítulo anterior, você descubra não só uma, como […]
6 de dezembro, 2021
O Prof. Clayton Christensen, professor de Harvard e autor de vários livros – dentre eles The Innovator’s Dilemma: the revolutionary book that will change the way […]
29 de novembro, 2021
O primeiro passo para se criar um novo produto de software é entender o problema. É bastante tentador, à medida que se vai entendendo o problema, […]