Artigos

1 de setembro, 2014

Planejando e preservando a cultura organizacional

Cultura é um conjunto de premissas que foram aprendidas e compartilhadas por um grupo de pessoas enquanto resolviam problemas de adaptação externa e de integração interna. […]
22 de junho, 2014

Não desperdice tempo buscando culpados

Como comentei no artigo Dicas de liderança para um gestor de produto: Um gestor de produtos tem a difícil tarefa de liderar a evolução do produto […]
20 de junho, 2014

Don’t waste your time on who’s to blame

Whenever errors occur, some people have a natural tendency as their first reaction to look for someone to blame. Specially in group activities. As if having […]
5 de dezembro, 2013

More thoughts on participative management

By the end of October I went to Business of Software conference, an interesting conference about, well, the business of software. Many interesting speakers and interesting […]
14 de novembro, 2013

Vá vender!

Constantemente interajo com startups. Com algumas é uma interação eventual, durante uma conversa após uma palestra que dou ou em uma sessão de mentoria em algum […]
6 de maio, 2013

HR, participative management, democracy in the workplace and leadership

Readers of this blog already know Clóvis Bojikian, former Semco’s HR director. Back in 2009, when I met Clóvis, I wrote a long post about Clóvis […]
2 de janeiro, 2012

Using checklists to deal with the unexpected

I mentioned earlier about “The Checklist Manifesto” book. The post was originally written in Portuguese but you can find a Google translation here. In this post […]
5 de outubro, 2011

What type of entrepreneur are you?

Some time ago Rafael Rosa (@rafaelrosafu) presented me the concept of lifestyle startup in opposition to the growth startup everybody knows. Growth startups vs lifestyle startups […]
1 de setembro, 2011

Pick your battles

There’s a Seth Godin’s post that I always use as a reference: Gravity is a constraint. If you’re a designing an airplane, it would be a […]