Artigos

21 de julho, 2026

Métricas perversas, métricas causa e métricas efeito

Este artigo é um trecho do livro “Transformação digital e cultura de produto: Como colocar a tecnologia no centro da estratégia da sua empresa“. Durante o […]
7 de julho, 2026

Matar a função não mata a missão

Toda semana aparece alguém anunciando o fim de uma função. O fim da gestora de produto. O fim da designer. O fim da engenheira. Afinal, todos […]
30 de junho, 2026

Qual é o DISC ideal para uma PM? E para uma head de produto?

Na semana passada, estive com uma cliente da Gyaco, trabalhando no Programa de Maturidade de Produto. Em uma das conversas, com a head de RH, falamos […]
16 de junho, 2026

Dados dizem o quê. Clientes dizem o porquê.

Numa conversa com a Irene Liakos, fundadora do Product Circle, chegamos a um ponto que não saiu da minha cabeça. A gente estava falando sobre por […]
9 de junho, 2026

Por que líderes de produto estão voltando a colocar a mão na massa

Há alguns meses, o Marcelo Quintella publicou um post que chamou atenção. Depois de anos em posições de CPO e CTO, com passagens por Google, Zwift […]
2 de junho, 2026

O que faz um grupo de pessoas se comportar como um time?

Este artigo é um trecho do livro “Transformação digital e cultura de produto: Como colocar a tecnologia no centro da estratégia da sua empresa”. Não é […]
18 de maio, 2026

Por que bonificação individual não funciona em times de produto

Este artigo é um trecho do livro “Transformação digital e cultura de produto: Como colocar a tecnologia no centro da estratégia da sua empresa”. É razoavelmente […]
3 de março, 2026

O papel ainda invisível do RH na maturidade de produto

Esse é o primeiro de uma série de três artigos em que quero falar sobre o papel estratégico do RH no desenvolvimento da liderança e da […]
18 de fevereiro, 2026

Observações sobre o impacto da IA na organização de times de produto

Em janeiro escrevi que a resistência à IA em times de desenvolvimento de produto não é técnica. É cultural e começa na liderança. Esse tema tem […]