Artigos

10 de agosto, 2026

OKRs, bônus financeiro e como escalar para times grandes

Este artigo é um trecho do livro “Transformação digital e cultura de produto: Como colocar a tecnologia no centro da estratégia da sua empresa“. OKR e […]
4 de agosto, 2026

Da visão aos OKRs: time, iniciativas e os tipos de métrica que importam

Este artigo é um trecho do livro “Transformação digital e cultura de produto: Como colocar a tecnologia no centro da estratégia da sua empresa“. Time = […]
28 de julho, 2026

A evolução de SaaS para SaS

Nas últimas semanas, apresentamos a ReveLumi como uma ferramenta de pesquisa qualitativa. Uma boa ferramenta, rápida, com IA. E foi assim, sem querer, que colocamos a […]
21 de julho, 2026

Métricas perversas, métricas causa e métricas efeito

Este artigo é um trecho do livro “Transformação digital e cultura de produto: Como colocar a tecnologia no centro da estratégia da sua empresa“. Durante o […]
14 de julho, 2026

O que são OKRs e como acertar a periodicidade

Este artigo é um trecho do livro “Transformação digital e cultura de produto: Como colocar a tecnologia no centro da estratégia da sua empresa”. Uma vez […]
7 de julho, 2026

Matar a função não mata a missão

Toda semana aparece alguém anunciando o fim de uma função. O fim da gestora de produto. O fim da designer. O fim da engenheira. Afinal, todos […]
30 de junho, 2026

Qual é o DISC ideal para uma PM? E para uma head de produto?

Na semana passada, estive com uma cliente da Gyaco, trabalhando no Programa de Maturidade de Produto. Em uma das conversas, com a head de RH, falamos […]
23 de junho, 2026

O ROI de conversar com clientes

Vinha notando um padrão nas conversas que tenho com times de produto: quem sente a dor de não falar com cliente raramente é quem tem o […]
16 de junho, 2026

Dados dizem o quê. Clientes dizem o porquê.

Numa conversa com a Irene Liakos, fundadora do Product Circle, chegamos a um ponto que não saiu da minha cabeça. A gente estava falando sobre por […]